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BAC +5 management à rouen : Manager d’affaires, direction d’entreprise

BAC +5 Management à Rouen : Titre certifié de niveau 7

L’objectif de ce BAC +5 Management à Rouen : Manager d’Affaires et Direction d’Entreprise à Rouen est de former un professionnel qualifié qui sera en mesure de manager et diriger une entreprise.

BAC +5 Management à Rouen

La formation au Campus Saint Marc

Le/la Manager d’Affaires exerce son activité autour de quatre grandes activités au sein d’entreprises de tailles distinctes et de secteurs d’activités différents.

Les quatres activités regroupent l’analyse et la détection des marchés porteurs, la mise en oeuvre de la stratégie commerciale, le management des équipes et le pilotage de l’activité d’un centre de profit.

Les enjeux managériaux du dirigeant (management de la marque et de l’innovation; conduite de projet et management du changement; RSE : enjeux et démarche; outils de pilotage et management collaboratif) font l’objet d’un module spécifique au sein de la formation.

La durée du BAC+5 en Management à rouen (MBA Manager d’Affaires et Direction d’Entreprise) se déroule en deux ans soit en alternance soit en formation initiale par alternance sous l’école PIGIER Performance, notre école de commerce et management à Rouen.

Évaluation du BAC+5 Management à rouen

– Évaluations tout au long de la formation
– Suivi de la présence en formation
– Validation par examen pour la délivrance du Titre certifié Pigier inscrit au RNCP.

Programme et validation de la formation

Les enjeux managériaux du dirigeant

  • Management de la marque et de l’innovation
  • Conduite de projet et management du changement
  • RSE : enjeux et démarche
  • Outils de pilotage et management collaboratif

 

BLOC 1 : Déterminer les enjeux et les objectifs d’une entreprise

  • Etude de marché et veille
  • Stratégie marketing

 

BLOC 2 : Mettre en oeuvre la stratégie commerciale

  • Marketing opérationnel et relationnel
  • Négociation
  • Relation client et développement commercial

BLOC 3 : Constituer et manager des équipes

  • GPEC
  • Recrutement
  • Management
  • Gestion de projet 
  • Entretien d’évaluation 
  • Gestion des conflits 

BLOC 4 : Piloter l’activité d’un centre de profit

  • Plan d’action commerciale et outils de suivi
  • Optimisation et gestion du temps
  • Outils de pilotage budgétaire 
  • Mesure de la performance 

Modules transversaux

  • Anglais
  • Suivi des projets
  • Développement personnel